Se nos fue prácticamente el primer trimestre el año, así que ya es momento de romper algunos paradigmas importantes, uno de ellos es la creencia de que, para lograr sobresalir, lo único que se tiene que hacer es dar resultados, ¡solo enfócate en ser el mejor y lo demás por añadidura llegara! OHHH gran error.
Durante mi carrera y crecimiento profesional este fue un pensamiento que me siguió durante algunos años y del cual me costó algo de trabajo aprender ya que como buen ingeniero me enfoque muchos años a dar el resultado (lograba dar el resultado o no lo lograba, así de simple, mentalidad binaria, ceros y unos).
Puedes ser muy bueno, dar excelentes resultados, incluso puedes preocuparte por tu equipo, por desarrollarlo, pero ¿qué pasa?, Porque a pesar de ser tan bueno, de cumplir con las expectativas y dar resultados ¿por qué tu crecimiento no se da al ritmo que tu capacidad y expectativas demandan?
Después de dedicar mucho tiempo en entender, varios tropiezos y quemarme las pestañas logre descubrir que se necesita mucho más que solo dar resultados, uno de esos ingredientes adicionales es que tienes que “Hacerte visible” no solo tu líder debe de saber sobre el buen trabajo que estás haciendo también lo deben de saber otros lideres dentro de la misma organización, clientes internos, clientes externos, proveedores, amigos, incluso otras empresas donde puedan necesitar de personas tan talentosas como tú.
Si realmente quieres tener un aumento en responsabilidades y lograr hacer la diferencia dentro y fuera de tu organización es fundamental que te expongas y te hagas visible, a continuación, te comparto 4 formas simples que te ayudaran a lograrlo,
- Busca un mentor, Se que puede darnos cierta incertidumbre, miedo, pero es fundamental tener a una persona que te ayude a tener otras perspectivas y que se convierta en un tipo de aliado.
Un tip adicional que te voy a compartir para encontrarlo es el siguiente: ¿Que hace aquel líder dentro o fuera de la organización que tiene un impacto positivo, que todos reconocen, admiran y que han hecho que su carrera vaya en constante crecimiento?
Seguramente hay algo que aprenderle a esta persona, una vez que lo identifiques pídele que te ayude a desarrollar esa habilidad.
- Pon atención a que tan amigable eres percibido, sé que este punto puede ser debatible, pero es importante que las personas que te rodean te perciban como una persona amigable, y con amigable me refiero a que seas esa persona con la cual se pueden acercar, cuyo nombre reconozcan. El poder de una sonrisa es algo muchas veces subestimado, ¿Qué tanto sonríes?, ¿Qué tanto siente la gente que te rodea que se puede acercar contigo para pedirte un favor, compartir contigo algún sentimiento, problema o situación similar? Si tu respuesta es pocas, entonces tienes que empezar a trabajar YA en como construyes tus relaciones, construir relaciones requiere tiempo y esfuerzo, por esta razón pocas personas le ponen atención y las que ya lograron hacerlo pues seguramente ya te llevan ventaja.
- Conviértete en un verdadero jugador de equipo, el trabajo y la colaboración no siempre se dan de manera natural, especialmente si te integras a nuevos equipos de trabajo o empresas. Lo seres humanos tendemos a relacionarnos con aquellas personas conocidas, aquellas personas que no conozco pueden ser percibidas como una amenaza, así que, si deseas colaborar mejor, será necesario crear ciertos lazos y vivir experiencias con aquellas personas que te rodean.
El pedir ayuda, estar alerta a las necesidades de tus compañeros y ofrecer ayuda son básicos. EVITA a toda costa el hacer criticas o comentarios sarcásticos, eso solo te va a restar puntos.
- Asegúrate de generar un impacto a nivel equipo de trabajo u organización, Los verdaderos líderes no solo se hacen cargo de sus tareas, sino que buscan la forma de impactar positivamente a su equipo o incluso la organización completa. Debes de estar alerta a las necesidades que se tengan, toma la iniciativa, ¿habrá tareas que tenga tu líder en su lista de pendientes y que tú te puedas hacer cargo?, ¿habrá alguna tarea que nadie haya querido hacerle frente y tu puedas resolverla?, levanta la mano y ¡hazla!
Para realmente agregar valor, necesitas ver tu descripción de puesto como un punto de partida y no como el punto final.
LaRae Quy. (2021), 4 simple ways to immediately get noticed by leadership Dan Cockerell newsletter.
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